Wir unterstützen Sie beim Unternehmenszukauf
- Analyse der potentiellen Übernahmekandidaten im In- und Ausland
- Vertrauliche Ansprache der Kandidaten durch uns
- Organisation der Termine und der Unterlagen die ein Verkäufer beizubringen hat
- Bewertung des Verkäufers
- Unterstützung in den Verhandlungen
- Unterstützung bei der Generierung eines Businessplanes zur Integrierung des Verkäufers
- Unterstützung nach Zukauf „post merger integration“
Klärungsbedürftige Punkte bei Unternehmenserwerb
Motive für die Akquisition:
- Wachstum im Umsatz
- Wachtsum bei Marktanteilen
- Wachstum im Ertrag
- Know how-Erweiterungen
- personelle Stärkung mit qualifizierten Mitarbeitern
- Zugang zu bestimmten Marktsegmenten
- geographische Expansion
- Internationalisierung
Strategische Leitlinien:
- Wird eine Mehrheitsbeteiligung, Minderheitsbeteiligung oder Komplettübernahme angestrebt?
- In welchem Zeitrahmen soll eine Transaktion realisiert werden?
- Über welche weiteren entscheidenden Merkmale soll das “richtige” Zielobjekt verfügen?
- Entwicklung eines Suchprofils auf Basis der vorgenannten Aussagen. (z.B. mit Berater-Unterstützung)